2024-12-09 10:40:19
近年來，六安市城南鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)為核心，聚焦基層治理突出問題，促進多元主體共建共治共享，縱深實施網(wǎng)格管理，推動實現(xiàn)社會治理與黨建工作同頻共振、融合發(fā)展，不斷激發(fā)基層治理活力，持續(xù)提升為民服務(wù)水平。
“一盤棋”統(tǒng)攬全局，強基固本筑堡壘。堅持黨建引領(lǐng)，緊盯基層社會治理薄弱點空白點，以網(wǎng)格化管理為依托，構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—村（社區(qū)）黨組織—小區(qū)黨支部（村黨小組）—鄰管家”四級組織架構(gòu)體系，逐步實現(xiàn)組織一體化聯(lián)動、陣地一體化建設(shè)、活動一體化開展、服務(wù)一體化推行，讓“需求在一線收集、問題在一線解決、機制在一線建立”成為全鎮(zhèn)上下的共識和行動。以提升基層治理水平為目標(biāo)，重新調(diào)整并制定《裕安區(qū)城南鎮(zhèn)（村）社區(qū)重點工作定期分析評議機制實施方案》，建立社區(qū)領(lǐng)域“3+N”考核模式，把黨的建設(shè)、基層治理和服務(wù)群眾確定為城市社區(qū)年度“3”項基礎(chǔ)性重點工作，“N”作為工作激勵項，根據(jù)實際適時需要增加的重點工作內(nèi)容，按照“月分析、季評議、年考核”模式，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作格局。
“一張網(wǎng)”全域覆蓋，守正創(chuàng)新抓治理。縱向延伸黨的組織和工作觸角，把“支部帶領(lǐng)、黨員帶頭、組織帶動”貫穿“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)籌”的基層社會治理體系建設(shè)始終。按照“1+3+N”原則，以黨群服務(wù)中心為圓點，把“3”的內(nèi)涵從運用小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸至共治共建單位、黨員志愿服務(wù)隊、社會公益組織等N多黨建工作網(wǎng)絡(luò)中的主體，與“裕事慧辦”小程序、黨建引領(lǐng)基層治理平臺、學(xué)習(xí)強國等N多基層治理網(wǎng)格中的載體統(tǒng)歸于黨建引領(lǐng)下的基層治理全過程。通過網(wǎng)格化+信息化工作機制，逐步使業(yè)務(wù)代辦、矛盾糾紛調(diào)解、重點人群上門服務(wù)、民情民聲民意收集N多服務(wù)在網(wǎng)格內(nèi)完成，切實打破條塊分割、封閉運行的局面。目前，22個村（社區(qū)）劃分網(wǎng)格197個，網(wǎng)格長189人，網(wǎng)格志愿者74人，鄰管家2530人，48個小區(qū)實現(xiàn)黨的組織全覆蓋，其中獲市級示范小區(qū)黨支部4個、區(qū)級示范小區(qū)居民之家1個，三星級小區(qū)居民之家2個。
“一顆心”用情服務(wù)，互聯(lián)共治出成效。推動14家紅色物業(yè)和公安司法、城管執(zhí)法等10余個職能部門、70余名新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體和300余名在職黨員參與社區(qū)治理，培育“銀輝家園”退休職工黨建品牌，推動離退休干部黨建融入城市基層黨建。充分利用“日常服務(wù)+應(yīng)急處置”平急結(jié)合的治理機制，調(diào)動鎮(zhèn)、社區(qū)、小區(qū)各級黨員志愿者服務(wù)隊伍，結(jié)合“群眾點單、組織建單、黨員接單”服務(wù)模式，實現(xiàn)“線上接單、線下服務(wù)”快速響應(yīng)、精準(zhǔn)對接。推進“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織與小區(qū)黨組織、結(jié)對共建單位，通過共過組織生活、共商小區(qū)治理、共解民生難題等方式，實現(xiàn)“一家辦事”到“多方參與”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)黨建與基層治理互促共融。今年以來社區(qū)已召開三方議事會、板凳會297場次，收集意見建議321條，有效解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，為民服務(wù)宗旨進一步彰顯。
返回頂部