?——中煤三建市政公司大力推行工程項目黨建“兩抓三強三到位”綜述
2025-03-25 08:37:13
企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設就跟進到哪里。中煤三建市政公司圍繞盾構、TBM施工兩大核心競爭力加快轉型，堅持工程項目是企業(yè)的各項根本，落實“兩抓三強三到位”項目黨建管理體系，以高質(zhì)量項目黨建引領保障項目高質(zhì)量建設，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持系統(tǒng)觀念，構建項目黨建“四梁八柱”
中煤三建市政公司黨委明確黨的建設工作要點，將項目黨建納入公司長遠規(guī)劃整體推進、系統(tǒng)發(fā)力，推動項目黨建工作全面加強。
頂層設計謀篇布局。中煤三建市政公司黨委明確提出“促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”，擘畫了項目黨建“總藍圖”。開展項目黨建專項研究，出臺了《市政公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》，繪就了項目黨建“施工圖”。
綱目并舉建強體系。通過建立健全“公司黨委、項目黨組織”兩級責任主體，“領導、管理、實施”三級重點職責，“兩抓、三強、三到位”三級關鍵任務，有力構建了責任明確、重點突出、運轉有序的項目黨建工作體系。
多管齊下并力協(xié)同。黨建和業(yè)務部門圍繞項目黨建協(xié)同發(fā)力、精準施力，抓實制度建設“新基建”，奏響融合發(fā)展“協(xié)奏曲”，項目黨建積極融入項目管理，項目管理主動對標項目黨建要求。
聚焦價值創(chuàng)造，推動項目黨建“形神兼?zhèn)洹?/strong>
價值創(chuàng)造是立企之基、興企之要。中煤三建市政公司黨委注重將項目黨建與項目決策、急難險重、隊伍建設、品牌塑造等等多維聯(lián)動、同向發(fā)力，推動實現(xiàn)了各級各類項目價值創(chuàng)造最大化。
以雙向融合促價值倍增。項目黨建積極融入項目建設、項目建設主動對標黨建要求，融合產(chǎn)生價值創(chuàng)造“乘數(shù)效應”。項目策劃融合到位，強化頂層引領，簽訂黨建目標責任書。項目治理融合到位，厘清項目黨組織和項目經(jīng)營管理主體的權責邊界。風險防控融合到位，強化關鍵崗位的監(jiān)督評價，加強廉潔教育、鑄造風險之盾。
以融合平臺促創(chuàng)新創(chuàng)效。所屬項目黨組織聚焦工程項目急難險重，深入開展“作風轉變年”活動。確保項目黨建和項目建設的深度融合，有力推動了項目高質(zhì)量建設。
以聯(lián)學聯(lián)建促融通融合。聯(lián)學聯(lián)建出活力，融通融合見實效。根據(jù)工程項目類型多樣、參與主體多元、用工形式復雜等現(xiàn)實情況，積極創(chuàng)新黨建“區(qū)域共建、項目聯(lián)建、平臺促建”，有效提高項目黨建適應性。
突出團隊賦能，激蕩項目黨建“人才活水”
抓黨建帶隊伍，以隊伍促發(fā)展。中煤三建市政公司黨委將隊伍建設和人才培養(yǎng)相統(tǒng)一，推動項目經(jīng)營、技術、技能、黨群人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展，讓項目成為企業(yè)發(fā)掘人才的資源富礦、實踐鍛煉的核心基地、墩苗壯骨的重要平臺。
發(fā)掘人才資源富礦。堅持“黨管人才”，高站位高目標高標準實施“人才強企”戰(zhàn)略，高規(guī)格召開公司各項業(yè)務培訓，把項目管理人才納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確培養(yǎng)多名優(yōu)秀項目經(jīng)理。
打造實踐培養(yǎng)基地。所屬各級項目黨組織統(tǒng)籌把握“教育和培養(yǎng)”“選才和育才”的關系，切實增強項目黨員職工政治素質(zhì)和業(yè)務能力，錘煉真才實干、打牢成長根基。堅持實踐在支部，突出成長在項目，打造項目大課堂。
建強墩苗壯骨平臺。相關會議提出，要“在項目一線、基層一線‘磨礪’人才，加快人才的成長，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”，用大項目為青年干部“補鈣”“賦能”。
黨建“鑄魂”，融合“賦能”。中煤三建市政公司黨委抓實項目黨建管理體系，“兩級責任”層層壓實、“三個到位”全面落地，項目上黨旗處處飄揚、黨員個個爭先，高質(zhì)量項目黨建為項目高質(zhì)量建設注入了澎湃動力，有效提升了工程項目價值創(chuàng)造力、項目管理力、黨組織組織力，為中煤三建市政公司建設具有競爭力的行業(yè)一流企業(yè)提供了重要保證。（饒凌峰）
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