—— 中煤三建市政公司發(fā)展綜述
2025-02-20 10:14:01
近年來，中煤三建市政公司以 “加強理論武裝、堅定理想信念、補齊短板弱項” 為重點，在理論修養(yǎng)、素質(zhì)提升中守正創(chuàng)新，在雙向結合、知行合一中主動擔當作為，切實把理論學習成果轉化為抓工作、解難題的能力。近幾年，中煤三建市政公司把如何推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合作為黨建工作的重中之重，經(jīng)過持續(xù)推進、反復實踐，取得了一定實效。
近年來，市政公司主要市場已從原有的沈陽、天津、浙江、新疆四個穩(wěn)定區(qū)域，發(fā)展形成陜西、遼寧、天津、安徽、江浙滬、廣東、河南、湖北、河北等成熟的項目開發(fā)片區(qū)。
市政公司現(xiàn)有 5 個直屬黨支部，在崗黨員 300 余人。實現(xiàn)了在建項目黨組織應建必建，每個項目均有黨員典型標桿。
確立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思路和目標
市政公司以 “六個第一” 強化黨建融入生產(chǎn)，堅持發(fā)展是第一要務、堅持安全是第一基石、堅持創(chuàng)新是第一動力、堅持人才是第一資源、堅持管理是第一抓手、堅持改革是第一動能。通過上述 “六個第一”，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營思想同心、目標同向、行動同步。
為了進一步明確方向、壓實責任，市政公司壓實領導班子成員黨支部工作聯(lián)系點等相關工作，推進基層黨支部標準化建設全面達標，促進支部工作轉化提升，堅持黨建工作融入生產(chǎn)、融入管理，最終目標是推動改革發(fā)展，消除安全隱患，防控重大風險，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。
選擇黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方法和路徑
市政公司確立了 “四同步” 和 “四結合” 的融合方法，黨建與業(yè)務同謀劃、同部署、同實施、同考核；讓黨建工作深度融入決策、融入制度、融入執(zhí)行、融入監(jiān)督；“四結合”：即管業(yè)務與管思想、管作風、管紀律相結合。例如，在項目決策中，充分發(fā)揮黨組織的領導作用，將黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署，確保決策既符合業(yè)務發(fā)展需求，又體現(xiàn)黨的方針政策。在制度建設上，將黨建要求融入業(yè)務制度，通過制度執(zhí)行加強黨建與業(yè)務的融合。在具體落實路徑上，主要體現(xiàn)在以下四點:
通過貫徹落實黨的理論和路線方針政策來把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。市政公司班子成員結合黨支部工作聯(lián)系點和包保聯(lián)系工作，穩(wěn)步推進黨的創(chuàng)新理論宣講工作，深入基層開展調(diào)研，推動把學習成效轉化為推動改革發(fā)展的具體舉措。市政公司兩級黨組織深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐。
通過黨管干部、黨管人才來建強企業(yè)領導班子和職工隊伍。市政公司堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，進一步調(diào)整中層管理人員年齡結構和知識結構，80 后、90 后占中層管理人員的人數(shù)比例、及本科學歷占比逐年同步提升，持續(xù)開展技術、財務、政工等專業(yè)培訓。加強企業(yè)文化建設，用事業(yè)、用情留人，積極開展 “導師帶徒”、礦建情緣活動，為新進大學生安家落戶、牽線搭橋。
通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝聚職工群眾。市政公司持續(xù)強化黨組織標準化建設和黨員教育，與基層黨支部簽訂黨建目標責任書，制定季度黨建工作要點，做到全年有規(guī)劃，每季有重點，增強工作的計劃性、針對性和系統(tǒng)性。建好用好基層黨員活動室，嚴格落實 “三會一課”、“主題黨日”、民主評議黨員等組織生活制度，加大對基層黨支部檢查抽查力度，實行年度黨支部書記抓黨建述職評議和黨建百分制考核。
通過深化全面從嚴治黨，涵養(yǎng)清風正氣。市政公司通過 “作風轉變年” 的深化開展，讓愿干事、能干事、干成事的干部得到彰顯，讓不愿干事、事不關己、考慮事情從自身出發(fā)、甘愿躺平、推過攬功的干部沒有容身之地。有效落實 “四種形態(tài)”，在執(zhí)紀監(jiān)督第一種形態(tài)上下功夫，弘揚堅韌不拔、攻堅克難的優(yōu)良作風，增強各級領導干部的責任感、使命感。
打造黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的融合載體
在黨委層面，通過會 “第一議題”、中心組集中學習，不斷提升業(yè)務學習和理論指導水平，嚴格落實 “三重一大” 事項審議程序，確保市政公司決策和部署的正確性和穩(wěn)定性；建立了市政公司班子成員包保督導機制。
在基層黨支部層面，圍繞目標，開展了 “黨員身邊的降本提效” 活動，為充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，讓黨員在工作中亮身份，在崗位上樹形象，各黨支部結合項目實際劃分了 “黨員責任區(qū)”，建立了 “黨員示范崗”，成立了 “黨員突擊隊”“青年突擊隊”。通過開展基層黨建工作 “領航” 計劃，創(chuàng)新黨建活動方式和支部工作模式，搭建 “黨建 +” 工作載體，把管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、技術攻關、節(jié)約創(chuàng)效、安全管理等作為基層黨建工作的融入點，通過解決實際問題提升黨建工作的吸引力。
在群團工作層面，市政公司因勢而變，大力推動工會、共青團、女工等群團組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。圍繞市政公司總體部署，工會聯(lián)合業(yè)務部室開展主題勞動競賽，在競賽中，多個項目在工程進度、質(zhì)量控制等方面取得了顯著成效，充分調(diào)動發(fā)揮項目所有參建員工積極性；扎實開展 “青” 字品牌創(chuàng)建活動，推進市政公司 “兩隊一崗” 建設，“筑夢” 青年志愿者服務隊以省屬企業(yè)青年文明號創(chuàng)建報備集體為抓手，實現(xiàn) “由隊到站” 的轉變，初步完成首批志愿服務站建設，進一步豐富 “志愿有我，‘筑夢’市政” 品牌內(nèi)涵，1 人獲第 10 屆 “全國煤炭青年五四獎章” 提名獎，1 人獲省屬企業(yè)優(yōu)秀共青團員。群團組織各自發(fā)揮職能優(yōu)勢，為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合同向發(fā)力。
邁上新征程，建功新時代。在新時代背景下，市政公司將踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以真抓實干更加務實的工作作風，開創(chuàng)新的工作局面，推動各項工作邁上新臺階。（盧鈺潼）
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